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技术规划团队（TPT）的成员一般来自不同的专业团队，软件、硬件、结构、DFX、节能减排等，如何保证这些专家在技术规划的活动中创造价值， 并保证技术规划的最终落地呢？
技术路标即技术路线图， 是指应用简介的图形、表格、文字等形式描述技术变化的步骤或技术相关环节之间的逻辑关系。它能够帮助使用者明确该领域技术的发展方向以及实现市场目标所需的关键技术，并理清产品和技术之间的关系。
公司中长期技术战略规划展现公司中长期技术战略的清晰图景，从公司的愿景和使命出发，在公司中长期战略目标的指导下，根据未来几年的产业发展趋势、市场发展趋势、竞争发展趋势和客户需求变化趋势预测公司的技术方向及相应的资源、能力等情况，制定公司整体的技术发展路线以及达成此目标的战略规划与行动步骤，同时将公司整体的技术战略分解到各产品线、研究院，指导产品线、研究院制定其中长期技术战略规划和年度技术规划。
随着国家十四五规划明确要求各企业加大对自主研发的重视程度，以及对核心技术的攻关， 越来越多的高科技企业开始进行基础技术和应用技术的创新， 并开始对某些关键技术要素进行国产替代。
如今，在竞争激烈的市场中，技术战略是实现企业战略重要支撑，技术洞察决定技术路线，技术路线决定技术战略。如果技术路线错误，会使得企业元气大伤，甚至走向消亡。
技术路标与产品路标是相对应的，两者之间相互修正，不存在先后的关系，技术路标对指引公司产品的创新和迭代有至关重要的作用，有许多传统企业技术路标较模糊或者技术路标缺乏前瞻性，而导致公司走下坡路，甚至消亡
当科技创新上升到国家战略高度，于企业而言，科技创新实力也就成了核心竞争力。那么，这些核心的科技实力要如何衡量呢？
