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经过 30 多年的发展，国内众多公司在产品测试管理方面构建了完善的流程、组织和强大的工程技术能力，保障了产品的高质量交付，兑现了让“创新驱动，质量引领"的承诺
产品测试，是产品质量保证的关键一环，是客户对产品质量满意度提升的重要手段。
我们常常遇到这种情况， 对于项目时间紧，开发者没有足够的时间开展测试，代码架构不好导致打桩困难，数据构造困难，测试环境复杂，调试困难等。
共创力在产品测试领域的咨询经验，我们总结出产品测试的五大利器，包括产品测试流程建设、测试组织、测试技术、测试平台、测试人员五个方面，经过多家高科技企业的实践，均取得了较好的效果。
TSE是测试分析设计的灵魂人物，如果团队中缺乏测试系统工程师，会导致大家的测试方案都是零散的，不能统一根据系统设计进行测试方案的设计，测试策略和测试团队的配合方面也会出现问题，甚至会出现测试的“盲区”，很多功能点没人测试，或者测试不到位。
根据笔者几年来的咨询和培训经验，总结出产品测试管理的五大利器，分别是严谨的测试流程、有规划的测试技术、分工明确的测试组织、复合型的测试人才、业务和技术并重的测试平台。
由于市场及产品用户对产品质量的要求越来越高, 各大企业加强了对产品可测试性需求的收集和控制，本文用于指导TSE及系统设计人员进行可测试性需求分析活动。
