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最近，共创力咨询有客户问到测试与质量的定位问题，两者究竟有什么差异？很多公司把测试人员和质量人员放在一个部门，叫作质量管理部或QA部，其实，在产品开发过程中，研发测试和研发质量是两个不同的角色。
嵌入式产品测试是很多企业面临的难题，它不像软件产品，随时可以进行修改，也不像结构类产品，可以肉眼进行观测。嵌入式产品往往包括软件、硬件、结构和工业设计等专业的集成。因此，嵌入式产品测试是一项非常重要而复杂的工作。比如以下嵌入式产品，超声设备和刷卡设备，都是工业级产品，超声会涉及到人身安全，而刷卡设备会与每个乘客的扣款密切相关，因此，对产品质量的要求是非常高的
这几年，共创力帮助几家企业进行了嵌入式产品的开发及测试管理咨询服务，包括电力、芯片、通信、医疗、交通设施等行业。嵌入式系统因其低成本、体积小、低功耗、稳定性和实时性强等特点越来越被人们所应用。
最近，很多共创力客户在搭建产品测试体系，尤其是对产品研发前端的测试体系建设感到迷茫，主要遇到了以下的一些问题： 1、需求不明确，上线时间确定，压力山大；2、未立项，开发已进行过半，前期无控制，后期无保障；3、开发交付的文件，质量差，测试跟着做集成，上线交付质量无底线；......
V模型体现了设计分层和测试分层的概念，本文以作者自身的理解谈谈测试执行分层，不过从实际项目运作情况来看，真正做到测试执行分层的并不多，这里原因有很多种，暂且不论。
目前，很多公司都设置了测试工程师的岗位，测试人员的价值也越来越受到研发人员的尊重，很多公司甚至把测试待遇与开发人员的待遇放到同一水平线；软件产品或项目的质量也非常依赖测试人员的能力、态度和成长的速度。
产品测试管理（简称PTM，Product Test Management），是指产品从需求分析到发布维护全生命周期中测试活动的系统性管理过程，其核心是通过规划、组织、协调和控制测试工作，确保产品质量与稳定性，以满足客户需求。
