高科技企业咨询案例：XX光子技术公司

1、项目立项不严谨，一些没有前途的产品开发项目和工艺开发项目立项较随意，造成研发资源很分散，重点项目资源得不到保证；

2、产品开发周期长，新产品推出速度明显比主要的竞争对手慢；

3、部门壁垒严重，跨部门运作困难，项目经理难以推动项目；

4、产品质量不稳定，很多技术问题重复出现，不能彻底解决，研发人员经常需要到客户现场解决技术问题，与主要竞争对手相比差距较明显；

5、研发人员积极性差，人才队伍不稳定，不能吸引和留住优秀人才。

1）新产品开发周期平均压缩到7个月左右，比之前加快30%以上，也远快于主要竞争对手；

2）完成12项新产品开发，是前几年每年推出的新产品数的3倍以上，大大超出主要竞争对手。

1）产品稳定性、一致性大幅提高，研发质量控制体系通过了华为、中兴通信等客户最严格的认证，顺利升级为华为、中兴通信等光通信巨头的核心供应商；

2）从华为、中兴通信等主要客户获得的订单量增长了100%，远超出行业平均增长水平和主要竞争对手的增长水平。

1）骨干技术人员流失率几乎为“0”，比前几年大为改观，也远低于同行。